Exemple réel. Étude calculée le 7 novembre 2026 avec les données publiques du moment ; les chiffres d'une étude lancée aujourd'hui peuvent différer.

Étudier mon emplacement

Boulangerie-pâtisserie

Place Royale 44000 Nantes

8 min à piedzone primaire : 4 min à pied · 0,7 km²

Synthèse

Favorable sous conditions

Implantation possible à condition de se différencier nettement face à une concurrence déjà dense ; l'atout principal est un marché local important.

Pourquoi pas « favorable » : un facteur décisif est dans le rouge (concurrence : 15/100, poids 30 %). Tant que c'est le cas, le verdict ne peut pas dépasser « favorable sous conditions », quel que soit le score.

Habitants · 8 min à pied
dont 2 261 en zone primaire
6 752
Concurrents directs dans la zone
1 pour 322 habitants · repère ajusté 1 pour 700 (France : 1 pour 1 750)
20
Concurrent le plus proche
80 m
Chiffre d'affaires central estimé
fourchette 157 k€ – 315 k€ · médiane du secteur 350 k€
229 k€
Loyer soutenable
par mois HT, soit 8 % du CA central
≤ 1 530 €
Fiabilité des données
niveau élevé
91/100

Points forts

  • Marché local important : il représente l'équivalent de 21,8 établissements de taille médiane.
  • Environnement très commerçant (1002 commerces et restaurants à moins de 400 m). Facteur déterminant pour cette activité très dépendante du passage.
  • Population en forte croissance.

Points de vigilance

  • Zone déjà bien équipée : 1 établissement pour 322 habitants, contre 1 pour 700 attendu compte tenu de la clientèle extérieure.

Lecture banquier : profil acceptable

Note distincte du score d'emplacement (64/100) : elle mesure la solidité d'un dossier de financement (chiffre d'affaires potentiel face à la médiane du secteur, concurrence, loyer, fiabilité des données).

  • CA potentiel central estimé à 229 k€ (fourchette 157 k€ – 315 k€), contre 350 k€ pour un établissement médian du secteur.
  • Loyer supportable estimé : jusqu'à 1 530 € HT/mois (8 % du CA central).
  • Profil acceptable : un prévisionnel prudent et un apport personnel significatif renforceront le dossier.
  • Survie à 5 ans des entreprises créées en France dans ce secteur (industrie, dont artisanat alimentaire) : 73 % (INSEE, génération 2018).

Zone de chalandise et population

6 752habitants

La zone étudiée regroupe les lieux d'où l'on rejoint l'adresse en 8 min à pied, calculés sur le réseau réel de l'IGN. Elle couvre 0,7 km² et compte 6 752 habitants et 4 002 ménages, mesurés sur 17 carreaux de 200 m de l'INSEE.

LégendeEmplacement étudiéZone de chalandiseConcurrent directConcurrent indirectGrande surfaceGare, métro, tram

Profil de la zone comparé à la France

Sources : INSEE, Filosofi 2021 (carreaux de 200 m) et recensement de la population 2023 (chômage, catégories socio-professionnelles et évolution, à la commune). Référence : France métropolitaine, mêmes sources et mêmes définitions.

Habitants
6 752
Habitants en zone primaire
2 261
Ménages
4 002
Densité (habitants par km²)
9 816
Niveau de vie moyen (€ par an et par unité de consommation)
29 881France 25 123indice 119
Ménages sous le seuil de pauvreté
17,2 %France 15 %+2,2 pts
Ménages d'une personne
60 %France 36,9 %+23,1 pts
Familles monoparentales
5,8 %France 10,8 %−5 pts
Ménages de 5 personnes ou plus
3,1 %France 6,2 %−3,1 pts
Ménages propriétaires
39 %France 59,2 %−20,2 pts
Ménages en logement collectif
99,7 %France 43,1 %+56,6 pts
Logements sociaux pour 100 ménages
1,6France 15,6
Surface moyenne des logements (m²)
72France 88
Personnes par ménage
1,69France 2,21
Taux de chômage (15-64 ans)
13,1 %France 11 %+2,1 pts
Évolution de la population, 2017-2023 (par an)
+0,97 %France +0,39 %
Logements vacants
6,1 %

Âge des habitants

Barre : la zone · trait jaune : la France.

0-17 ans
13 %
18-24 ans
13 %
25-39 ans
33 %
40-54 ans
17 %
55-64 ans
9 %
65-79 ans
11 %
80 ans et plus
4 %

Catégories socio-professionnelles

Part de la population active (recensement 2023, échelle communale).

Cadres et professions intellectuelles supérieures35 %
Professions intermédiaires26 %
Employés22 %
Ouvriers12 %
Artisans, commerçants, chefs d'entreprise5 %
Agriculteurs exploitants0 %

Communes de la zone

Nantes6 752 hab.100 %

Concurrence

20concurrents directs

Zone déjà bien équipée : 1 établissement pour 322 habitants, contre 1 pour 700 attendu compte tenu de la clientèle extérieure.

Concurrents directs par distance

Moins de 250 m
5
De 250 à 500 m
18
De 500 m à 1 km
6

Densité et dynamique

Habitants par établissement, votre projet inclus
repère ajusté 1 pour 700 (France : 1 pour 1 750)
322
Concurrents directs en zone primaire
6
Concurrents indirects
comptés pour 30 % dans le partage du marché
19
Ouvertures / fermetures en 3 ans
établissements du secteur dans la zone · renouvellement 7 %
4 / 1
Ancienneté médiane des concurrents
6,1 ans

Sources : registre SIRENE (47 établissements actifs retenus), OpenStreetMap (7 points de vente absents de SIRENE ajoutés).

Établissements de la zone

Établissements du registre SIRENE d'abord, puis points de vente relevés sur OpenStreetMap et absents du registre.

  • Emma
    12 Rue Scribe Et 2 Passage Des Ecoles 44300 NANTES
    10.71Cdepuis 2020SIRENE · OSM
    240 m
  • Marguerite
    2 Rue Des Deux Ponts 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2024SIRENE · OSM
    250 m
  • Maison Becam
    5 Rue Des Carmes 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2020SIRENE · OSM
    290 m
  • L'Aventure Patissiere
    14 Rue Jean Jacques Rousseau 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2019SIRENE
    290 m
  • Au P'tit Pain Nantais
    3 Rue Du Pont Sauvetout 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2022SIRENE · OSM
    300 m
  • Køok
    14 Rue Des Carmes 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2026SIRENE · OSM
    310 m
  • Cyrille Boue
    23 Rue Des Carmes 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2003SIRENE
    320 m
  • Alveole Group
    4 Rue De L'Heronniere 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2026SIRENE · OSM
    330 m
  • ЯUN
    4 Allee Duquesne 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2022SIRENE · OSM
    340 m
  • Aux Merveilleux Bretagne
    6 Rue Franklin 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2014SIRENE · OSM
    350 m
  • L'Autre Boulangerie... du Pain, des Gateaux !
    14 Rue Franklin 44000 NANTES
    10.71Cdepuis 2020SIRENE · OSM
    360 m
  • Djen Djen
    13 Quai De La Fosse 44100 NANTES
    10.71Cdepuis 2026SIRENE · OSM
    370 m
  • La Chocolatine
    22 Quai De La Fosse 44300 NANTES
    10.71Cdepuis 1995SIRENE · OSM
    430 m
  • Paul
    OSM
    80 m
  • Hida Cake
    OSM
    140 m

Potentiel de chiffre d'affaires

229 k€scénario central

Ordre de grandeur du chiffre d'affaires annuel hors taxes de la première année pleine, estimé par la méthode des flux de dépenses. Il sert à dimensionner le projet et à préparer le prévisionnel : il ne remplace pas un prévisionnel établi avec votre expert-comptable.

Scénario prudent
55 % de la part théorique
157 k€
Scénario central
80 % de la part théorique
229 k€
Scénario favorable
110 % de la part théorique
315 k€
Médiane du secteur en France
petits établissements 220 k€ · grands 600 k€
350 k€
Clients par jour
scénario central, panier moyen de 6,5 €
113

Itinéraire du calcul

  1. Dépense des habitants dans la catégorie
    6 752 habitants × 200 € par an, ajustés au niveau de vie (× 1,07) et au profil de la clientèle
    1,45 M€
  2. Part dépensée dans la zone
    taux de captation locale de 75 %
    1,09 M€
  3. Marché estimé par l'offre existante
    les établissements présents réalisent environ 85 % du chiffre d'affaires médian du secteur (× 7,04 par rapport aux seuls habitants)
    7,65 M€
  4. Partage entre les établissements
    20 concurrent(s) direct(s), 19 indirect(s) comptés à 30 %, et votre établissement
    ÷ 26,7
  5. Part théorique de votre établissement
    une fois la clientèle installée, à qualité d'offre comparable
    286 k€
Hypothèses retenues (8)
  • Dépense moyenne nationale dans la catégorie : 200 € par habitant et par an.
  • Ajustement au niveau de vie de la zone (indice 119, élasticité 0,4) : × 1,07.
  • Ajustement au profil de clientèle (âges, ménages) : × 1.
  • Part de la dépense des habitants réalisée dans la zone (taux de captation locale) : 75 %.
  • L'offre existante dépasse ce que la seule dépense des habitants explique : le marché est estimé par l'offre (méthode de l'offre) : chacun des établissements présents est supposé réaliser 85 % du chiffre d'affaires médian du secteur (350 000 €). La clientèle vient donc aussi de l'extérieur de la zone.
  • Partage entre 20 concurrent(s) direct(s), 19 indirect(s) (comptés à 30 %) et votre établissement.
  • Scénarios de première année pleine : 55 % (prudent), 80 % (central) et 110 % (favorable) de la part théorique.
  • Avec un panier moyen de 7 € et 6 jours d'ouverture par semaine, le scénario central correspond à environ 113 clients par jour.

Repères sectoriels : FranceAgriMer, étude boulangeries 2022 (39 500 établissements ; CA moyen d'environ 350 k€, 223 k€ dans les communes de moins de 2 000 habitants) ; INSEE, Ésane 2023 — chiffre d'affaires par entreprise et ratios par sous-classe NAF ; INSEE, comptes nationaux 2025 — consommation des ménages par fonction ; INSEE, Budget de famille 2017 — dépenses par quintile de niveau de vie (indices) ; INSEE, enquête Sine (génération 2018) — survie des entreprises à 5 ans.

Environnement et flux

1 002commerces à 400 m

Environnement très commerçant (1002 commerces et restaurants à moins de 400 m). Facteur déterminant pour cette activité très dépendante du passage.

Autour du local, dans un rayon de 400 m

  • Commerces698
  • Cafés et restaurants304
  • Grandes surfaces3
  • Services (banque, poste, santé…)34
  • Établissements scolaires12
  • Arrêts de bus4
  • Gares, métro, tram3
  • Parkings17
  • Bureaux et entreprises125
  • Locaux commerciaux vacants103

5 918 habitants vivent dans ce rayon, soit 169 commerces et restaurants pour 1 000 habitants (une dizaine dans un quartier résidentiel ordinaire). La zone attire donc une clientèle qui n'y habite pas : actifs, étudiants, visiteurs.

Repères à proximité

Lycée professionnel Encia
Enseignement
100 m
École Nantaise de Commerce
Enseignement
100 m
École Nantaise Supérieure d'Enseignement Commercial
Enseignement
170 m
Monoprix
Grande surface
180 m
Saint-Nicolas
Arrêt de bus
190 m
Commerce
Gare, métro, tram
210 m
Commerce
Arrêt de bus
210 m

Source : OpenStreetMap (Overpass API), 07/11/2026.

Détail du score

64/100

Le score est la moyenne pondérée de six facteurs, chacun noté de 0 à 100 par comparaison avec la moyenne nationale. Les pondérations reflètent ce qui compte le plus pour cette activité ; chaque note est suivie des chiffres qui la justifient.

  1. 15défavorablepoids 30 %

    Concurrence

    Zone déjà bien équipée : 1 établissement pour 322 habitants, contre 1 pour 700 attendu compte tenu de la clientèle extérieure.

    • 20 concurrent(s) direct(s) dans la zone (dont 6 en zone primaire) et 19 concurrent(s) indirect(s).
    • Avec votre établissement : 1 boulangerie-pâtisserie pour 322 habitants (moyenne nationale : 1 pour 1 750).
    • Zone attractive au-delà de ses habitants (forte densité de commerces autour du local) : le repère est ajusté à 1 établissement pour 700 habitants.
    • Concurrent direct le plus proche à 80 m.
  2. 100favorablepoids 24 %

    Taille du marché

    Marché local important : il représente l'équivalent de 21,8 établissements de taille médiane.

    • 6 752 habitants et 4 002 ménages dans la zone, dont 2 261 habitants dans la zone primaire.
    • Dépense annuelle estimée des habitants dans la catégorie : 1,45 M€ ; marché captable localement : 1,09 M€, porté à 7,65 M€ avec la clientèle extérieure.
    • Ce marché correspond au chiffre d'affaires de 21,8 boulangerie-pâtisserie(s) de taille médiane.
  3. 90favorablepoids 22 %

    Environnement & flux

    Environnement très commerçant (1002 commerces et restaurants à moins de 400 m). Facteur déterminant pour cette activité très dépendante du passage.

    • Dans un rayon de 400 m : 698 commerces, 304 cafés et restaurants, 34 services (banque, poste, santé…).
    • Locomotive commerciale la plus proche : Monoprix à 180 m.
    • Transport lourd : Commerce à 210 m.
    • 4 arrêt(s) de bus à proximité.
    • 103 local(aux) commercial(aux) signalé(s) vacant(s).
  4. 77favorablepoids 10 %

    Dynamique locale

    Population en forte croissance.

    • Évolution de la population (2017-2023) : +0,97 % par an (France : +0,39 %).
    • Secteur dans la zone : 4 ouverture(s) et 1 fermeture(s) d'établissements en 3 ans (SIRENE).
    • Ancienneté médiane des concurrents : 6,1 ans.
  5. 57à vérifierpoids 8 %

    Pouvoir d'achat

    Niveau de vie nettement supérieur à la moyenne nationale (indice 119).

    • Niveau de vie moyen : 29 881 € par an et par unité de consommation (indice 119, France métropolitaine = 100).
    • Ménages sous le seuil de pauvreté : 17,2 % (France : 15 %).
    • Taux de chômage : 13,1 % (France : 11 %).
  6. 50à vérifierpoids 6 %

    Adéquation de la clientèle

    Profil de population conforme à la moyenne pour cette activité (indice 100).

    • Activité consommée par toutes les tranches d'âge : profil d'âge neutre.
    • 18-39 ans : 45,7 % de la population ; 65 ans et plus : 15,5 %.

Prochaines étapes

3actions à mener
  1. Priorité

    Construire un positionnement différenciant

    Visitez les concurrents les plus proches (Paul à 80 m, Hida Cake à 140 m, La Fabrique Cookies à 150 m) : horaires, prix, gamme, affluence aux heures de pointe. Identifiez ce qu'ils ne font pas.

  2. À prévoir

    Fixer un plafond de loyer avant les visites

    Au vu du potentiel estimé, un loyer jusqu'à 1 530 € HT/mois (8 % du CA central) reste soutenable. Au-delà, la rentabilité devient difficile.

  3. À prévoir

    Compter le passage devant le local

    Le scénario central suppose environ 113 clients par jour. Si 1 passant sur 20 entre, il faut environ 2 260 passants par jour devant la vitrine : comptez-les un jour de semaine et un samedi (8h-9h, 12h-14h, 17h-19h).

  4. Repère

    Facteur clé de succès du secteur

    Emplacement sur le flux du matin (écoles, transports, stationnement minute).

  5. Repère

    Facteur clé de succès du secteur

    Offre snacking du midi : elle pèse environ 16 % des ventes d'une boulangerie (FranceAgriMer).

  6. Repère

    Valider sur le terrain

    Échangez avec 2 ou 3 commerçants voisins et la CCI ou la CMA de votre département : ils connaissent les projets d'aménagement et l'historique des locaux. Une étude statistique ne remplace pas cette connaissance locale.

Réglementation à vérifier

  • L'appellation « boulanger » est réservée aux professionnels qui pétrissent, font fermenter, façonnent et cuisent le pain sur le lieu de vente, sans pâte surgelée (code de la consommation, art. L122-17).
  • Qualification requise : CAP, trois ans d'expérience ou contrôle effectif par une personne qualifiée (code de l'artisanat, art. L121-1) ; déclaration sanitaire (Cerfa 13984) ; arrêtés préfectoraux de fermeture hebdomadaire à vérifier.

Textes en vigueur au moment de l'étude ; vérifiez leur version actuelle sur Légifrance ou auprès de votre CCI / CMA.

Méthode, sources et limites

91/100fiabilité

Indice de fiabilité : élevé

Précision géographique92
Sources de la concurrence85
Complétude des données100
Fraîcheur des données85
  • Population au carreau de 200 m : INSEE 2021, dernier millésime publié à cette échelle (l'INSEE n'en diffuse plus depuis). Chômage, catégories socio-professionnelles et évolution : recensement 2023, le plus récent.
  • Toutes les familles de données sont disponibles.
  • Concurrence : registre SIRENE (47 établissements actifs), OpenStreetMap (36 points, dont 7 absents de SIRENE).
  • Population mesurée sur 17 carreaux de 200 m (8 min à pied).
  • Les indicateurs d'emploi et de catégories socio-professionnelles sont communaux, pondérés par la population de chaque commune présente dans la zone.

Sources des données

SourceMillésime
INSEE — Revenus, pauvreté et niveau de vie, données carroyées 200 m (Filosofi)2021 (publié en février 2026, dernier millésime à cette échelle)
INSEE — Recensement de la population, données communales (activité, chômage, catégories socio-professionnelles, population, logements)2023, géographie au 1er janvier 2026 (publié en juin 2026) ; évolution 2017-2023
Registre SIRENE — API Recherche d'entreprises (DINUM)Temps réel, codes NAF rév. 2 et NAF 2025
INSEE — Table de correspondance NAF rév. 2 → NAF 2025Édition d'octobre 2026
Base Adresse Nationale — géocodageTemps réel
IGN Géoplateforme — calcul d'isochrones (BD TOPO®)Temps réel
OpenStreetMap — Overpass API (© contributeurs OpenStreetMap, ODbL)Temps réel

Licences : données INSEE, SIRENE, IGN et Base Adresse Nationale réutilisées sous Licence Ouverte Etalab 2.0 ; données OpenStreetMap © contributeurs OpenStreetMap, licence ODbL. Repères sectoriels cités dans la section Potentiel.

Zone et population

Zone de chalandise définie par le temps de trajet réel jusqu'au local (8 min à pied), calculé sur le réseau routier et piéton de l'IGN ; zone primaire : 4 min à pied. La population est mesurée à partir des carreaux de 200 m de l'INSEE dont le centre est situé dans la zone (population des ménages fiscaux, hors personnes vivant en communauté). Les indicateurs communaux sont pondérés par la population de chaque commune résidant effectivement dans la zone.

Concurrence

Concurrents identifiés dans le registre officiel SIRENE à partir des codes d'activité (NAF) de l'activité, établissements actifs uniquement, recoupés avec OpenStreetMap (rapprochement par distance et similarité de nom, pour ne compter chaque point de vente qu'une fois).

Score

Score global de 0 à 100, moyenne pondérée de six facteurs : taille du marché, pouvoir d'achat, concurrence, adéquation de la clientèle, environnement & flux, dynamique locale. Chaque facteur est comparé à la moyenne nationale issue des mêmes sources. Un facteur sans données est exclu du calcul plutôt que d'être estimé. Pondérations de référence pour l'activité « Boulangerie-pâtisserie », normalisées pour totaliser 100 %.

Potentiel de chiffre d'affaires

Potentiel estimé par la méthode des flux de dépenses : population × dépense moyenne par habitant dans la catégorie, ajustée au niveau de vie et au profil de la zone, multipliée par un taux de captation locale, augmentée de la clientèle extérieure dans les pôles commerciaux (densité de commerces, offre existante), puis partagée entre les établissements présents et le vôtre. Trois scénarios encadrent la première année pleine.

Hypothèses

  • Les habitudes de consommation de la zone suivent les moyennes nationales, ajustées du niveau de vie et du profil d'âge.
  • Le nouvel établissement capte une part de marché comparable à celle des concurrents existants après une phase de montée en charge.
  • La clientèle non résidente (actifs, étudiants, visiteurs) n'est prise en compte qu'indirectement : par la densité de commerces autour du local et, dans les pôles commerciaux, par l'offre existante.

Approximations

  • Population au carreau de 200 m : les carreaux en limite de zone sont comptés entièrement ou pas du tout selon la position de leur centre.
  • Les indicateurs de chômage et de catégories socio-professionnelles sont disponibles à la commune seulement.

Limites

  • La population au carreau date de 2021 (dernier millésime publié à cette échelle) et le recensement communal de 2023 : les quartiers livrés depuis ne sont pas encore comptés.
  • Les flux piétons et automobiles ne sont pas mesurés directement : ils sont approchés par l'environnement commercial et les transports.
  • Le registre SIRENE peut contenir des établissements sans activité réelle ou mal géolocalisés ; OpenStreetMap dépend des contributions bénévoles.
  • La qualité de l'emplacement exact (visibilité, vitrine, stationnement, accessibilité) n'est pas évaluée : une visite terrain reste indispensable.
  • Les estimations de chiffre d'affaires sont des ordres de grandeur destinés à éclairer la décision ; elles ne remplacent pas un prévisionnel financier établi avec un expert-comptable.

Exemple de rapport calculé le 7 novembre 2026 à 16:42 par ÉtudeMarché Pro, à partir des seules données publiques citées ci-dessus. Référence : exemple-boulangerie-nantes.

Ce rapport est informatif et sourcé ; il n'a aucune valeur juridique. Il ne constitue ni un conseil en investissement ni une garantie de résultat, et ne remplace pas une visite des lieux, un prévisionnel financier ni l'avis de professionnels (expert-comptable, CCI, CMA, banque).

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